Succesvolle Transformatie tot Advieskantoor

Natuurlijk hoort en leest u (wellicht) tot vervelens toe dat de toegevoegde waarde en het verdienmodel van uw standaarddiensten steeds verder onder druk komen te staan. Niets nieuws zult u zeggen. Ook de noodzaak om uw accountantspraktijk om te turnen tot een advieskantoor is ongetwijfeld geen verrassing meer voor u. En dit geldt evenmin voor de aanbeveling dat u zich hoe langer hoe meer dient op te stellen als een trusted business advisor. Als een proactief klankbord en een vertrouwenspersoon die daadwerkelijk toegevoegde waarde weet te leveren aan uw cliënten.

Maar … waar wringt de schoen dan? Immers de praktijk blijkt weerbarstig gegeven het feit dat een regulier MKB-accountantskantoor slechts voor zo’n 16% daadwerkelijk adviesinkomsten weet te genereren! En dit is nu precies de rode draad van deze baanbrekende nieuwe leergang, namelijk: hoe bent u in staat om uw accountantskantoor te transformeren tot een succesvol advieskantoor!

Stappenplan transformatie tot advieskantoor

Is hetgeen wij u laten zien en voelen rocket science? Nee, beslist niet! Is alles nieuw wat u te horen krijgt? Waarschijnlijk niet! Maar wat maakt deze training dan uniek? Simpel, u krijgt voor het eerst een helder plan van aanpak gepresenteerd waarmee u in staat bent om uw accountantskantoor geleidelijk om te turnen tot een succesvol advieskantoor! Het stappenplan is bovenal helder en praktisch! En biedt u de mogelijkheid om voor een (geleidelijke) transformatie te kiezen die het beste aansluit bij uw huidige accountantspraktijk.

Inschrijven Hou mij op de hoogte Stel een vraag

Informatie
Doelgroep

Duur1 dag

Prijs€ 750,00

Certificaat:

7 geaccrediteerde PE uren
7 PE punten
7 geaccrediteerde PE punten

Waardering8,5

Lunch / Diner: Inclusief heerlijk 3-gangen diner

Deze training is primair bedoeld voor accountantskantoren die daadwerkelijk willen transformeren tot advieskantoor. Voor partners en management, accountants, controllers, MKB accountants, anterne accountants, extern/openbaar accountant, overheidsaccountants, accountants in business en overige toekomstgerichte doelgroepen die zich op willen stellen als een trusted business advisor. Als een proactief klankbord en een vertrouwenspersoon die daadwerkelijk toegevoegde waarde weet te leveren aan uw cliënten.

Inhoud

Hoe bent u in staat om uw adviesdiensten en adviesomzet te laten groeien?
Hoe maakt u van uw relatiebeheerders proactieve adviseurs annex trusted business advisors?
Advieswerkzaamheden zelf uitvoeren? Cocreatie? Geheel of gedeeltelijk uitbesteden?
Hoe raken uw klanten vertrouwd met een nieuw advies- en verdienmodel?
(Overige) bouwstenen om te kunnen transformeren tot een advieskantoor.
Stappenplan transformatie tot een succesvol advieskantoor.

NB: Deze nieuwe leergang bevat componenten uit andere in eigen beheer ontwikkelde trainingen, waaronder: het Accountantskantoor van de Toekomst, Consultative Selling, Waardegericht Communiceren, Strategische Advisering.

Resultaat

U voert de nodige (en noodzakelijke) stappen door om uw kantoor toekomstbestendig te maken.
U levert daadwerkelijk toegevoegde waarde vanuit de optiek van uw cliënten.
U verstevigt de vertrouwensband en loyaliteit met uw klanten.
U wordt een echte proactieve sparring partner!
U loopt niet achter de feiten aan, maar u loopt voor op de troepen!
U ervaart een substantiële groei van uw adviesomzet!

Inschrijven

10.0

Een prettige training van een zeer prettig persoon. Fijn dat het leerzaam was!

Martijn Bedaux - Courdid

9.3