Risicomanagement leent zich voor het identificeren en evalueren van risico’s en het analyseren en evalueren van de oorzaken en gevolgen van algemene en (organisatie- en proces) specifieke risico’s, om de planning en uitvoering van activiteiten te kunnen richten op het voorkomen en/of beperken van ongewenste gebeurtenissen. Daardoor kunnen aanmerkelijke verbeteringen in de efficiency en effectiviteit worden gerealiseerd.
Risicomanagement leent zich voor het identificeren en evalueren van risico’s en het analyseren en evalueren van de oorzaken en gevolgen van algemene en (organisatie- en proces) specifieke risico’s, om de planning en uitvoering van activiteiten te kunnen richten op het voorkomen en/of beperken van ongewenste gebeurtenissen. Daardoor kunnen aanmerkelijke verbeteringen in de efficiency en effectiviteit worden gerealiseerd.
Het belang van risicomanagement is de laatste jaren verder toegenomen. Onder andere door een steeds groter wordende productaansprakelijkheid, mondiger wordende medewerkers en klanten, stijgende kosten van diefstal en fraude en in sommige sectoren een sterke roep om het verbeteren van het risicomanagement bij ondernemingen vanuit de overheid en brancheverenigingen. Daar komt bij dat door de economische crisis van de afgelopen jaren verschillende financiële risico’s, zoals het debiteurenrisico en valutarisico, zich sterker dan ooit hebben geopenbaard. Naast het feit dat de omzet ook door de economische crisis vaak behoorlijk is achtergebleven met soms ingrijpende gevolgen voor de rentabiliteit, de liquiditeit en de solvabiliteit van ondernemingen, juist ook in het MKB. Soms zodanig dat dit indien niet tijdig maatregelen worden getroffen, dit belangrijke consequenties voor ondernemingen in het MKB kan hebben.
Deze e-learning biedt inzicht in de belangrijkste uitgangspunten ten aanzien van risicomanagement. Daarnaast worden handgrepen en aandachtspunten gepresenteerd om risicomanagement succesvol te implementeren.
Kortom: Aan de slag met risicomanagement!
