E-learning Risicomanagement Verdieping

De maatschappij is de afgelopen jaren in toenemende mate met verspilling geconfronteerd. Bijvoorbeeld van materiaal, milieu, geld of tijd. In toenemende mate wordt in de media melding gemaakt van de gevolgen van niet goed functionerende systemen en organisaties. Mogelijk wel het meest in het oog springend is de wereldwijde financiële crisis als gevolg van de Amerikaanse hypothekencrisis die werd veroorzaakt door het nemen van onverantwoord grote financiële risico’s. Daarnaast zijn er tal van minder schokkende gebeurtenissen in binnen- en buitenland die de aandacht op financieel gebied, maar bijvoorbeeld ook op het gebied van milieu en veiligheid vragen. Het gevolg daarvan is een toenemende publieke en overheidsbelangstelling en steeds verdergaande wet- en regelgeving met betrekking tot het voorkomen van dergelijke ongewenste gebeurtenissen. Waarbij onder andere in Nederland het besef bestaat dat dat in eerste instantie een zaak van de betrokken organisatie of sector zelf is en daarom van de interne structuur en activiteiten gericht op het voorkomen en/of beperken van ongewenste gebeurtenissen afhangt. De vraag die daarbij centraal staat is hoe de risico’s te beheersen. Het antwoord daarop hangt sterk samen met het management in een organisatie. In veel organisaties worden dagelijks beslissingen over de meest uiteenlopende onderwerpen genomen. Die beslissingen reiken van voorlopige conclusies en meningen over bepaalde problemen tot definitieve besluiten over uit te voeren strategieën. Het management van een organisatie is verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen van de organisatie en het bewaken dat deze doelstellingen tegen reële kosten en met een hoge mate van waarschijnlijkheid worden gerealiseerd. Het management neemt met zijn beslissingen de organisatie als het ware op pad op een optimale koers. Dat is in theorie de bedoeling, maar de praktijk blijkt weerbarstiger te zijn.