Heldere motivatie financieringsaanvraag
Het zal niemand ontgaan zijn dat het verkrijgen van een (her)financiering een lastige opgaaf is. Tot zo’n 5 jaar geleden kon je dikwijls volstaan met een goede ondernemersreputatie en een op papier goed klinkende (investerings- en liquiditeits-) prognose. Die tijden zijn voorgoed voorbij.
Vandaag de dag eist een geldverstrekker (bank of een andere financiële geldverstrekker) een goed verhaal van de ondernemer op grond waarvan de financieringsaanvraag in eerste instantie zal worden beoordeeld. Uiteraard horen hier onderbouwde cijfers bij, maar primair gaat het om het antwoord op de vraag: hoe gaat de ondernemer het te lenen geld terugverdienen? Ofwel, het draait om de motivatie van de financieringsaanvraag.
“We hoorden positieve verhalen vanuit de markt en om die reden zijn we met Ambitionplanner aan de slag gegaan.”
Resultaat? Financieringsaanvraag goedgekeurd!
“In een kort tijdsbestek hebben we met elkaar gewerkt aan de motivatie van de financieringsaanvraag. Dankzij de online strategietool konden we snel en efficiënt te werk gaan. En belangrijker, de samenwerking heeft ons het gewenste resultaat opgeleverd waardoor de lening bij de bank is gestretcht.”
Inzage in persoonlijke ambities
"Het is wel eens goed om jezelf de vraag te stellen: waar wil ik nu eigenlijk met de organisatie naar toe? En wat zijn daarbij mijn persoonlijke drijfveren? De samenwerking met Ambitionplanner leverde mij een duidelijke inzage op in mijn persoonlijke ambities."
Strategietraject heeft ons het gewenste inzicht gegeven
“Natuurlijk stond het rondkrijgen van de financiering bovenaan ons verlanglijstje. Maar het strategieproject heeft ons meer opgeleverd."
"Tijdens de samenwerking met Ambitionplanner hebben we onze strategische doelen met bijbehorende acties voor de komende twee jaren goed kunnen vastleggen."
"Onze toekomstvisie is nu concreet en tastbaar geworden. In die zin hebben we er dus ook veel aan gehad. En heeft het traject ons het gewenste inzicht gegeven.”
Sylvia Kuiper Directeur DOL FIJN